Am "Tag der Experimente" der Wirtschaftskammer Wien am 4.2.2025 bin ich eingeladen, einen Workshop zum Thema "Kompetente Mitarbeiter finden" zu gestalten. Wie können Sie feststellen, ob Ihre Bewerber kompetent sind? Ob sie auf Ihr Anforderungsprofil passen? Ob eine Basis für eine langfristige Zusammenarbeit gegeben ist? Diese und andere Fragen werde ich im Workshop beantworten. Ich freue mich schon auf alle EPU/KMU-Arbeitgeber und solche, die es noch werden wollen. Save the date and watch the video: Kompetente Mitarbeiter:innen finden.
"KOMPETENTE Mitarbeiter finden? Ich bin froh, wenn ich irgendwelche Mitarbeiter finde", brummte neulich ein Kleinunternehmer, als ich ihn zu meinem Workshop einlud. Klar - der Fachkräftemangel (oder besser: Facharbeitermangel) ist derzeit in aller Munde. Rekrutierung ist schwierig geworden, Mitarbeiterbindung noch herausfordernder. Aber wir reden ja in meinem Workshop nicht darüber, WIE Arbeitgeber zu ihren Mitarbeitern kommen.
"Die erfolgreiche Vermittlung von Arbeitskräften scheitert oft an den überzogenen Erwartungen der Arbeitgeber", ließ mich vor Kurzem eine Kollegin wissen, die als Coach im AMS-Kontext arbeitet. Erwarten sich Arbeitgeber tatsächlich für jeden Job die eierlegende Wollmilchsau, die alles kann und überall sofort einsetzbar ist? Ich denke, dass sich viele Arbeitgeber gerne im Spiegel betrachten, wenn sie einem Bewerber gegenübersitzen. Damit meine ich, dass sie von ihrem eigenen Wissens- und Kenntnisstand ausgehen, den sie mit der größten Selbstverständlichkeit auch von ihren künftigen Mitarbeitern verlangen. Darüber hinaus neigen Unternehmer zu einem unrealistisch positiven Selbstbild: sie schreiben sich idealisierte Eigenschaften und Fähigkeiten zu, die sie möglicherweise gar nicht besitzen, aber dafür von ihren Mitarbeitern fordern. Aber ich biete ja keine Persönlichkeitsbildungsseminar für Arbeitgeber an.
"Die Arbeitnehmer sind heute extrem dünnhäutig und verletzlich geworden, sodass die leiseste Kritik an der eigenen Arbeitleistung als traumatisches Erlebnis wahrgenommen wird, das sie verlasst, den Job hinzuschmeissen", informierte mich jüngst ein Soziologe. Das kann ich nachvollziehen. Bereits vor einigen Jahren meinte ein Personalleiter eines Konzerns, dass "die Menschen wieder lernen müssen, mit Zurückweisung und Kritik gedeihlich umzugehen". Aber auch darum geht´s nicht in meinem Workshop. Worum dann?
Mein Workshop vermittelt Ihnen als Arbeitgeber wertvolle Kenntnisse über jene Skills, die in der modernen Arbeitswelt wichtig sind. Als Teilnehmer werden Sie befähigt, jobrelevante Kompetenzen von Bewerbern und Mitarbeitern zu erkennen. Sie erlernen, wie Sie nach deren Fähigkeiten suchen und diese nach erfolgreicher Einstellung weiterentwickeln. Sie schaffen damit die Voraussetzungen, dass Sie die geeignetsten Menschen für jeden Arbeitsplatz einstellen. Wagen Sie einen Blick jenseits von unaussagekräftigen Zeugnissen und Zertifikaten. Erfahren sie, was Menschen wirklich antreibt und zu welchen Leistungen sie fähig sind.
Sie erhalten Wissen über Fach-, Sozial-, und Umsetzungskompetenzen sowie jene Eigenschaften, die starke Persönlichkeiten ausmachen. Sie erfahren überdies, welche Werthaltungen, Einstellungen und Motivatoren Ihre Bewerber antreiben und welche arbeitsplatzrelevanten Skills sie zu entwickeln vermögen. Sie erlernen Tools, mit denen Sie diese jobspezifischen Fähigkeiten in Ihren Gesprächspartnern erkennen können.
Dazu erhalten Sie im Workshop einen vielfach erprobten Gesprächsleitfaden und Fragenbogen, mithilfe dessen Sie Motivation, Leistungsvermögen und Fähigkeiten Ihrer künftigen Mitarbeiter effizient und zuverlässig einschätzen können. Darüber hinaus erhalten Sie Tipps, wie Sie Ihre Mitarbeiter bei der Weiterentwicklung Ihrer Kompetenzen unterstützen können. Übungen zur Kompetenzanalyse unterstützen Sie bei der Umsetzung Ihres Know-How in der Praxis. Bringen Sie Ihren Erfahrungsschatz und Ihre Problemstellungen in den Workshop mit und profitieren Sie auch von den Sichtweisen anderer Teilnehmer.
Schließlich sind Sie es sich schuldig, jene Bewerber einzustellen, die zu Ihrem Unternehmen am Besten passen. Nur passende Mitarbeiter sind zufriedene Mitarbeiter. Nur passende Mitarbeiter sind leistungsstarke Mitarbeiter.
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